Керівництво покупця

Коли я заснував SZGH у 2013 році тут, у Шеньчжені, покупці з Європи та Північної Америки ввічливо слухали нашу пропозицію, а потім спокійно розміщували свої замовлення в ABB або FANUC. Я зрозуміла. Сприйняття китайських промислових роботів того часу не було несправедливим. Якість компонентів була невідповідною,

Я керую китайським виробником роботів. Щотижня ми конкуруємо з ABB, FANUC і KUKA, що робить мене, напевно, останньою людиною, від якої можна очікувати чесного порівняння. Але це саме те, що я збираюся зробити. Покупці, які відкидають китайських виробників, не враховуючи математики, часто переплачують

Я ходив цими поверхами тисячі разів відтоді, як ми заснували SZGH у 2013 році. Запах алюмінієвої стружки в обробному цеху, тихий механічний гул конвеєрів, мерехтливі індикатори стану на ряді рук роботів, які проходять 72-годинний тест на витривалість о 2 годині ночі — я знаю кожен куточок.

Коли я заснував SZGH у 2013 році, Китай був найбільшим у світі імпортером промислових роботів. Логотипи ABB, FANUC і KUKA були скрізь на китайських фабриках. Вітчизняні бренди були далекою другою думкою — доступні, так, але ще не довіряли точній роботі. Ми імпортували компоненти, реверс-англ

У 2026 році я майже щотижня розмовляю з власниками виробничих цехів, які перебувають на одному роздоріжжі: вони знають, що їм потрібно автоматизувати зварювання, але почуваються закритими від цього. Традиційні роботи-зварювачі здаються надто дорогими, надто складними та надто негнучкими для цеху, який виготовляє 20 різних номерів деталей. Посібник w