Robotic vs Manual Deburring. ROI, ծախսերի և արտադրողականության համեմատություն

Երբ այս տարեսկզբին Սինգապուրում գնումների մենեջեր դիմեց ինձ, նրա բացման տողը ծանոթ էր. «Ֆենի, մենք չենք կարող հիմնավորել ճեղքահանող ռոբոտի արժեքը հիմա»: Ես նրան մեկ հարց տվեցի. «Հաշվե՞լ եք, թե ներկայումս ինչ եք ծախսում աշխատողների փոխհատուցման պահանջների, շրջանառության փոխարինման և մերժված մասերի վրա»: Երեք շաբաթ անց նա պատվեր կատարեց. T2100-C-6.

Այս ռոբոտային և ձեռքով հեռացման համեմատությունը գրված է հատուկ գործառնությունների մենեջերների, գործարանների ինժեներների և գնումների առաջատարների համար, ովքեր գնահատում են 2026 թ.-ին հանելու ավտոմատացումը: Ես նաև անկեղծորեն կասեմ ձեզ, երբ այրող ռոբոտը չէ : ճիշտ պատասխան

Եթե ​​կարդացել եք մեր ռոբոտը հանելու և մանրացնելու համար գնորդի ուղեցույցը , դուք արդեն ունեք մեքենայի ընտրության հիմք: Այս հոդվածը վերաբերում է անցումը կատարելու ֆինանսական և մարդկային գործին:

Ձեռքով հանելու իրական արժեքը. այն, ինչ շատ խանութներ չեն հաշվարկում

Ամենատարածված սխալը, որը ես տեսնում եմ, երբ արտադրողները գնահատում են այրման ավտոմատացման ծախսերի խնայողությունները, համեմատությունն իջեցնելն է մեկ թվի` օպերատորի ժամավճարի: Հյուսիսային Ամերիկայում դեբետազերծման հատուկ օպերատորը ժամում 22–38 դոլար է ստանում բազային աշխատավարձից: ԵՄ-ում սակագները կազմում են 16-28 եվրո ժամում: Բայց այդ բազային տոկոսադրույքը միայն սկիզբն է:

Ամբողջովին ծանրաբեռնված ձեռքով բեռնաթափման աշխատուժի արժեքը՝ երբ ավելացնեք աշխատավարձի հարկերը, նպաստները, աշխատողների փոխհատուցման ապահովագրությունը, արտաժամյա աշխատանքը և հսկողության գերավճարը, սովորաբար կազմում է բազային աշխատավարձի 1,3-ից մինչև 1,6×: Միջին Արևմուտքում 28 դոլար/ժամ հանող աշխատողը կարող է հեշտությամբ արժենալ 42–45 դոլար/ժամ՝ ամբողջությամբ բեռնված պայմաններով:

Այդ ծանրաբեռնված դրույքաչափը առաջին թիվն է, որը ես միշտ խնդրում եմ գնորդներին հաստատել նախքան ռոբոտի որևէ լուծում քննարկելը: Եթե ​​դուք չգիտեք ձեր իրական լրիվ ծանրաբեռնված աշխատուժի արժեքը, դուք չեք կարող հաշվարկել ազնիվ վերադարձի ժամկետը, և վաղ փուլերում բեռնաթափման ավտոմատացման գնահատումները, որոնք ես տեսնում եմ, օգտագործում են աշխատավարձի գծի դրույքաչափը, այլ ոչ թե աշխատանքի ընդհանուր արժեքը:

Այնուհետև գալիս են այն ծախսերը, որոնք խանութներից շատերը պարզապես չեն հետևում որպես գիծ.

Շրջանառության ծախսերը. Մաքրումը արտադրական հատակի ֆիզիկապես առավել պահանջկոտ և վտանգավոր դիրքերից է: Հատված դեբորահանման դերերում տարեկան շրջանառությունը կարող է հասնել 30-50%-ի մեծ ծավալով արտադրական միջավայրերում: Ամեն անգամ, երբ դուք փոխարինում եք փչող օպերատորին, դուք ծախսում եք $3,000–$8,000 հավաքագրման, բեռնաթափման համար և կորցնում եք արտադրողականությունը ուսման կորի ընթացքում: Եթե ​​դուք ղեկավարում եք երեք օպերատոր և փոխարինում եք դրանց կեսը տարեկան, դա կազմում է $4,500–12,000 $ թաքնված տարեկան շրջանառության արժեքը, նախքան մեկ վնասվածքը հաշվելը:

Վերամշակել և հեռացնել անհամապատասխանությունից: Ձեռքով հանելու անսարքության արագությունը՝ բաց թողնված փորվածքներ, չափից ավելի հարդարում, մասերի վնասում, սովորաբար արտադրական միջավայրերում գործում է 3–8%: Գծի վրա, որը կատարում է ամսական 5000 դետալներ՝ $20 միջին վերամշակման արժեքով մեկ անսարք մասի համար, 5% թերության տոկոսադրույքը հավասար է $5,000/ամսական որակի կորուստների, որոնք հազվադեպ են երևում հանման ծախսերի կենտրոնի մատյանում: Փոխարենը դրանք հայտնվում են որակի ներքևի հաշվետվություններում և հաճախորդների բողոքներում:

Գործիքների թափոններ. Ձեռնարկի օպերատորները սպառում են հղկող սկավառակներ, մետաղական խոզանակներ և պտտվող ֆայլեր անկանխատեսելի արագությամբ: Առանց գործընթացի մոնիտորինգի, գործիքավորման ծախսերը դժվար է օպտիմալացնել, և չափից ավելի մաշված գործիքները հարդարման անհամապատասխան որակի հիմնական պատճառն են:

Ձեռքով հանելու աշխատուժի արժեքի ազնիվ հաշվարկը աշխատավարձի հաշվետվության համարը չէ: Դա աշխատուժ է + բեռ + շրջանառություն + վերամշակում + գործիքավորում: Երբ գնորդները գործարկեն այդ մաթեմատիկան, ավտոմատացման հետգնման ժամկետի մասին խոսակցությունը շատ տարբեր է դառնում: Իմ փորձից ելնելով, որ ձեռքով հանելու իրական արժեքը 40–65%-ով ավելի է, քան միայն աշխատավարձի ցուցանիշը, և այդ բացը մեծանում է 2026 թվականին, քանի որ խստացվում են համապատասխանության պահանջները, իսկ աշխատաշուկաները մնում են խիտ արտադրական շրջաններում:

Արագության համեմատություն. ռոբոտն ընդդեմ ձեռքով հեռացման ցիկլի ժամանակների

Արդյո՞ք ռոբոտային բծահանությունն ավելի արագ է, քան ձեռքով: Պատասխանը կախված է մասի բարդությունից, բայց արտադրության սցենարների մեծ մասում այո, և զգալիորեն այդպես է:

Հմուտ մեխանիկական օպերատորը, որն աշխատում է միջին բարդության ձուլվածքների վրա, ժամում 30–80 մաս է մաքրելու: Այդ տիրույթը լայն է, քանի որ մարդկային արտադրանքը փոփոխական է. այն քայքայվում է հերթափոխով, քանի որ հոգնածությունն է առաջանում, և օպերատորը յոթերորդ ժամում 3 կիլոգրամանոց մասերի հետ աշխատելիս չի գործում նույն մակարդակի վրա, ինչ առաջին ժամում: Բարդ երկրաչափություններում ցիկլի ժամանակը ձգվում է մինչև 10–15 րոպե մեկ մասի համար:

Ռոբոտային այրման համակարգը, որն օգտագործում է ուժով կառավարվող spindle tooling, ապահովում է ժամում 40-120 մասեր, և այդ արագությունը համապատասխանում է ամբողջ 16-ժամյա արտադրության օրվա ընթացքում: Ռոբոտը չի դանդաղեցնում յոթերորդ ժամում: Երկուշաբթի օրը դա ընդմիջումներ չի անում, հեռախոսազանգեր չի անում կամ հիվանդ զանգահարում: Հյուսիսամերիկյան մեկ օպերատորի համար 22–38 դոլար/ժամի ընդհանուր գործառնական արժեքը՝ էներգիա, գործիքների սպառման նյութեր և սպասարկման բաշխում, կազմում է 4–8 դոլար/ժամ։ Ծախսերի այդ դիֆերենցիալը, որը բազմապատկվում է երկու հերթափոխի օրվա ընթացքում, այն է, որտեղ սկսվում է այրման ավտոմատացման ծախսերի խնայողության պատմությունը:

Գործնական իմաստով, ռոբոտների հեռացման ցիկլի ժամանակի առավելությունը միաձուլվում է երկու հերթափոխով գործողության ընթացքում.

Մեծ ծավալով կիրառությունների համար՝ ավտոմոբիլային բաղադրիչներ, ցինկ կամ ալյումինե ձուլվածքներ, հիդրավլիկ փականային մարմիններ, թողունակության դիֆերենցիալը արտադրողականության հիմնական փաստարկն է: Սինգապուրի հաճախորդի համար, որը ես նշեցի ավելի վաղ, անցնելով ա Ծանր ձուլման գծի վրա T2100-C-6-ն ավելացրել է արդյունավետ թողունակությունը 68%-ով` միաժամանակ կրճատելով աշխատողների թիվը երեք օպերատորից մինչև մեկ գործընթացի վերահսկիչ:

Թեթև հավելվածների մեր թիմը հաճախ խորհուրդ է տալիս T1500-C-6 20 կգ-ից ցածր քաշ ունեցող մասերի համար, որտեղ հասանելիության պահանջները 1500 մմ-ի սահմաններում են. այն ապահովում է ցիկլի ժամանակի համեմատելի շահույթ ավելի ցածր կապիտալ ծախսերով:

Որակի հետևողականություն. Ինչու՞ են ռոբոտները հաղթում բշտիկների հեռացման համար կրկնվող լինելու դեպքում

Արդյո՞ք փչող ռոբոտն ավելի կայուն որակ է տալիս, քան ձեռքով: Իմ փորձից ելնելով հարյուրավոր տեղադրումներից, սա իրականում այն ​​վայրն է, որտեղ ROI-ի գործն առավել հստակ է, չնայած գնորդները հաճախ սկզբում դրա առաջնահերթությունը չեն տալիս:

Ձեռքով դեբրազերծման մերժման և վերամշակման տեմպերը հանման հետ կապված թերությունների պատճառով կազմում են 3-8% իրական արտադրական միջավայրերում: Պատճառները լավ փաստագրված են՝ օպերատորի հոգնածություն, ուժի անհամապատասխան կիրառում, մաշված գործիքավորում, որը ժամանակին չի նշվել, և պարզ մարդկային փոփոխականություն, թե ինչպես է մի մասը պահվում կամ կողմնորոշվում: Խնդիրը հատկապես սուր է մակերևույթի խիտ հարդարման տեխնիկական բնութագրերով արդյունաբերություններում՝ հիդրավլիկ բաղադրիչներ, բժշկական սարքեր, օդատիեզերական ձուլվածքներ, որտեղ բաց թողնված փորվածքը կամ չափազանց ագրեսիվ հարդարման քերծվածքը կարող է նշանակել ջարդված մաս:

Ռոբոտային հոսանքազրկման համակարգերը, որոնք օգտագործում են ուժի ոլորող մոմենտ ցուցիչ, որը SZGH-ը ներառում է մեր հանող բջիջների կոնֆիգուրացիաներում, պահպանում են հետևողական շփման ուժը ±0,5Ն-ի սահմաններում յուրաքանչյուր ցիկլի ընթացքում: Համակարգն իրական ժամանակում հարմարվում է մուտքային մասերի չափերի փոփոխությանը (ընդհանուր մարտահրավեր ձուլման ժամանակ) առանց օպերատորի միջամտության: Մերժման տոկոսադրույքները նվազում են մինչև 1%:

Ամսական 5000 մասերի արտադրության ծավալով.

• Ձեռքով վերամշակում 5% = 250 մաս × $20 վերամշակման արժեքը = $5000/ամսական որակի կորուստ

• Ռոբոտի վերամշակում 0,8% = 40 մաս × $20 վերամշակման արժեքը = $800/ամսական

• Ամսական որակի խնայողություն՝ $4200

Տասներկու ամսվա ընթացքում դա կազմում է $50,400 որակի արժեք, որը անհետանում է ձեր P&L-ից՝ առանց թողունակությունը մեկ մասով նվազեցնելու:

Այս չափանիշը գնահատող գնորդների համար խորհուրդ եմ տալիս կարդալ մեր G-02 ROI հաշվիչի ուղեցույց՝ որակի խնայողությունների մոդելավորման համար՝ որպես ընդհանուր մաքրող ռոբոտի ROI-ի բաղադրիչ:

Աշխատողների առողջություն և անվտանգություն. ROI փաստարկ, որի մասին ոչ ոք չի խոսում

Ես ուզում եմ ավելի շատ ժամանակ ծախսել այս բաժնի վրա, քան անում են ROI ուղեցույցների մեծ մասը, քանի որ առողջության փաստարկը պարզապես ֆինանսական փաստարկ չէ, այլ մարդկային:

Գերմաքրման աշխատողները յուրաքանչյուր հերթափոխի ընթացքում ենթարկվում են երեք լուրջ մասնագիտական ​​վտանգի՝ մետաղական փոշու ներշնչում, ավելորդ աղմուկ և ձեռքի ձեռքի թրթռման համախտանիշ (HAVS) գործիքի երկարատև օգտագործման հետևանքով:

Մետաղական փոշի. Սև և գունավոր մետաղների վրա հղկման և մաքրման գործողությունները առաջացնում են մանր մետաղական մասնիկներ, որոնք ժամանակի ընթացքում կուտակվում են թոքերի հյուսվածքում: 2026թ.-ին OSHA-ի բյուրեղային սիլիցիումի ստանդարտները, որոնք վերաբերում են չուգունի, որոշ համաձուլվածքների և կոմպոզիտային նյութերի փորման աշխատանքներին, խստացվել են՝ ազդեցության թույլատրելի սահմանը (PEL) սահմանելով 50 μg/m³ որպես 8-ժամյա TWA: Մետաղական և ոչ մետաղական հանքավայրերի շահագործողների համար 2026 թվականի ապրիլ MSHA-ի համապատասխանության վերջնաժամկետը նոր է լրացել: ԵՄ 2017/164/ԵՄ հրահանգը նմանապես խստացրել է աշխատավայրում մետաղի փոշու ազդեցության սահմանները: Համապատասխանությունն այլևս կամընտիր չէ, և օդի մոնիտորինգի ծրագրերի, շնչառական համակարգի պաշտպանության և բժշկական հսկողության ծախսերը բարձրանում են:

Աղմուկ. Հանքազերծման գործողությունները սովորաբար առաջացնում են 85–110 դԲ օպերատորի ականջի մոտ: Այս մակարդակներում OSHA-ն պահանջում է լսողության պահպանման ծրագիր, ներառյալ աուդիոմետրիկ թեստավորում և PPE տրամադրում: Լսողության վնասի երկարաժամկետ պահանջները աշխատողների փոխհատուցման ամենաթանկ կատեգորիաներից են:

Վիբրացիա. HAVS-ը, որը բնութագրվում է ձեռքերի և ձեռքերի արյան անոթների, նյարդերի և հոդերի առաջադեմ վնասմամբ, անդառնալի վիճակ է: ԵՄ 2002/44/EC դիրեկտիվը սահմանում է գործողություն և սահմանային արժեքներ ձեռքի և ձեռքի թրթռումների նկատմամբ: Աշխատողների համար օրական 6-8 ժամ 6-8 ժամ ձեռքի այրման գործիքներ գործարկող աշխատողների համար, որոնք գերազանցում են օրական 5 մ/վ⊃2 ազդեցության սահմանը. տարածված է. HAVS-ից պահանջները և վաղաժամկետ բժշկական կենսաթոշակը թանկ են և իրավական առումով բարդ:

Ի՞նչ է սա նշանակում դոլարային արտահայտությամբ: Աշխատողների փոխհատուցումը և բեռնաթափող աշխատողների առողջության հետ կապված գերավճարները տարեկան 5000–15000 դոլար են ավելացնում յուրաքանչյուր աշխատողի համար՝ իրական արժեքով բազմաթիվ գործողությունների համար: Աշխատակիցների պաշտպանության ուժեղ օրենքներ ունեցող տարածաշրջաններում՝ ԵՄ, Ավստրալիա, Հյուսիսային Ամերիկայի մասեր, լսողության կորստի կամ շնչառական հիվանդության երկարատև հայտերը կարող են հայտնվել սկզբնական ազդեցությունից տարիներ անց՝ առաջացնելով պայմանական պատասխանատվություն, որը երբեք չի երևում ընթացիկ տարվա ծախսերի վերլուծության մեջ:

Ես գնորդներ ունեի, որ ինձ ասացին, որ չեն կարող իրենց թույլ տալ բամբակահան ռոբոտ: Երբ ես ցույց եմ տալիս նրանց, թե ինչ են նրանք ծախսում աշխատողների հաշվարկի և շրջանառության վրա, և հետո բացատրում եմ, որ 2026 թվականի համապատասխանության պահանջների խստացումը պատրաստվում է այդ թիվն ավելի մեծացնել, խոսակցությունը փոխվում է:

Ռոբոտը հանող աշխատողի առողջության անվտանգության փաստարկը, իմ կարծիքով, նույնքան ազդեցիկ է, որքան աշխատուժի արժեքի փաստարկը: Պարզապես մի փոքր ավելի երկար ժամանակային հորիզոն է պահանջվում քանակականացման համար:

Վտանգավոր արտադրական գործընթացներում ռոբոտաշինության կիրառման մասին ավելին իմանալու համար մեր ավտոմոբիլային այրման հավելվածների բլոգը ներառում է իրական աշխարհի տեղակայումները մամուլի և ձուլման միջավայրերում:

Անմիջական դեպքի ուսումնասիրություն. Die Casting Plant-ը ավտոմատացնում է հանման գիծը

Թույլ տվեք անցնել իրատեսական դեբուլյացիայի ավտոմատացման հետգնման ժամանակաշրջանի հաշվարկի միջոցով՝ օգտագործելով ձուլման գործարանի կոնֆիգուրացիա, որը սերտորեն արտացոլում է այն, ինչ ես տեսնում եմ ամենից հաճախ գնորդների հարցումներում:

Իրավիճակը. Միջին չափի ալյումինե ձուլման սարքավորում, որն աշխատում է երեք հատուկ ձեռքով հանելու օպերատորներ երկու հերթափոխով, շաբաթական հինգ օր:

Ձեռքով ամսական ծախսերի բաշխում.

Ռոբոտի համակարգի ներդրում. Մեկ T2100-C-6-ը կազմաձևված է ծանր հանելու համար (50 կգ ծանրաբեռնվածություն, 2100 մմ հասանելիություն), ուժի կառավարման լիսեռ փաթեթով, կիրառական հատուկ գործիքներով և անվտանգության պաշտպանությամբ. $85,000 ընդհանուր տեղադրման արժեքը.

Ռոբոտի ամսական գործառնական արժեքը.

Ավտոմատացումից հետո. երեք օպերատորներից երկուսը վերանշանակվում են այլ արտադրական դերերի (հաշվվում է որպես աշխատուժի խնայողություն, այլ ոչ թե աշխատանքից ազատում): Մեկ օպերատոր մնում է որպես ռոբոտային բջջային հսկիչ և որակի անցակետ:

Ամսական խնայողությունների հաշվարկ.

Համախառն վերադարձման ժամկետը՝ $85,000 ÷ $24,500 = 3,5 ամիս

Ես սա ներկայացնում եմ որպես 5-6 ամսվա մարման պրակտիկայում՝ հաշվի առնելով 6-շաբաթյա բարձրացման շրջանը, որի ընթացքում ելքը աշխատում է մոտավորապես 70% արդյունավետությամբ, մինչդեռ բջիջը կարգավորվում է, և վերահսկիչը զարգացնում է հմտությունները: Նույնիսկ պահպանողական վերջում, լավ կազմաձևված այրման ավտոմատացման համակարգը վճարում է իր ծախսերը կես տարվա ընթացքում և ապահովում է հստակ ROI շահագործման յուրաքանչյուր հաջորդ տարվա համար:

Այս տեսակի հաշվարկը հենց այն է, ինչ ես առաջարկում եմ մաքսային գնահատման մեջ, դրա մասին ավելին այս հոդվածի վերջում:

Երբ ձեռքով հանելը դեռ իմաստ ունի (Անկեղծ եղեք)

Ես խորապես հավատում եմ ռոբոտային այրման ավտոմատացմանը, բայց ավելի լավ է կորցնեմ վաճառքը, քան սխալ համակարգը դնել սխալ գնորդի առջև: Կան իրական սցենարներ, որտեղ 2026 թվականին ձեռքով դեբուլյացիան մնում է առավել ռացիոնալ ընտրություն:

Արտադրության շատ ցածր ծավալներ (օրական 50 մասից ցածր): Ռոբոտի ROI-ն հանելու տնտեսագիտությունը կախված է կապիտալ ներդրումների ամորտիզացիայից՝ մեծ մասի հաշվարկով: Եթե ​​դուք օրական 20–40 դետալ եք արտադրում, մարման ժամկետը ձգվում է մինչև 3–5 տարի կամ ավելի, և բիզնես գործը զգալիորեն թուլանում է։ Այդ ծավալների դեպքում լավ գործիքավորմամբ հմուտ օպերատորը հաճախ ավելի պրագմատիկ պատասխանն է, հատկապես, եթե այդ մասերը ֆինանսավորում են ավելի ֆինանսապես կենսունակ ավտոմատացում գործարանի այլ վայրերում:

Միանվագ նախատիպ և մշակման մասեր: Նախատիպի մաքրումը անկանխատեսելի է. երկրաչափությունների փոփոխությունը վերանայումների միջև, հանդուրժողականության փոփոխությունը և ռոբոտի ուղու ծրագրավորումը մի մասի համար, որը կվերանայվի երկու շաբաթից, վատնում է: Մարդկային դատողությունը իսկապես գերազանցում է այստեղ. փորձառու օպերատորը կարող է ակնթարթորեն հարմարվել անսովոր եզրային վիճակին այնպես, որ ռոբոտի բջիջը չի կարող առանց վերածրագրավորման:

Խիստ անկանոն, ասիմետրիկ կամ չկրկնվող երկրաչափություններ: Ուժի միջոցով կառավարվող ռոբոտային մազաթափումը գերազանցում է կրկնվող երկրաչափությունները՝ սահմանված բաժանման գծերով և հետևողական փորվածքների տեղակայմամբ: Եթե ​​ձեր մասերի երկրաչափությունները խիստ փոփոխական են, օրինակ, բարդ ներդրումային ձուլվածքներ՝ անկանխատեսելի բաժանման գծի դիրքերով, ծրագրավորման և գործիքների մշակման արժեքը կարող է զգալիորեն քայքայել ROI-ն: Համատեղ ռոբոտները (կոբոտները)՝ հարմարվողական ուղի հետևելով, կարող են լուծել դրանց մի մասը, բայց նրանք գործում են ավելի ցածր ցիկլի տեմպերով:

Աշխատանքի փոքր խանութներ՝ մասերի լայն տեսականիով։ Խանութը, որն աշխատում է 50 տարբեր մասերի ընտանիքներով, որոնցից յուրաքանչյուրը շաբաթական 5–20 մաս է կազմում, ներկայիս տեխնոլոգիայով ավտոմատացման թեկնածու չէ, չնայած որոշ վաճառողներին կասեն նրանց: Փոխարկումը և ծրագրավորման վերին ծախսերը արգելող են:

Այս սահմանների վերաբերյալ ազնիվ լինելը մի բան է, որը ես համարում եմ կարևոր. այն ստեղծում է հաճախորդների հետ երկարաժամկետ հարաբերությունների ճիշտ տեսակ: Եթե ​​ձեր իրավիճակը չի համապատասխանում ավտոմատացման գործին, ես ձեզ կասեմ: Եթե ​​այդպես է, ապա այն թվերը, որոնք ես ցույց տվեցի վերևում, համոզիչ փաստարկ են:

3 տարվա ծախսերի համեմատություն. Robot Deburring vs Manual Team

Ռոբոտների և ձեռքով հանելու համեմատության իրական ֆինանսական պատկերն առավել տեսանելի է դառնում բազմամյա հորիզոնում: Ստորև բերված է 3-ամյա ծախսերի մոդելը ձուլման սցենարի համար Բաժին 5-ից:

Նշումներ մոդելի վերաբերյալ.

• Ձեռնարկի աշխատանքի ծախսերը ենթադրում են 3% տարեկան աշխատավարձի գնաճ՝ սկսած 2-րդ տարուց

• Ռոբոտների 2-րդ և 3-րդ տարվա ծախսերը ներառում են շահագործման, գործիքավորման և 1.5% տարեկան սպասարկման բաշխում; կապիտալն ամբողջությամբ կլանված է 1-ին տարում

• Առողջության և շրջանառության ծախսերը ձեռնարկի համար պահպանողականորեն գնահատվում են $14,000/տարի 3 օպերատորներից բաղկացած թիմի համար; այս ցուցանիշը հակված է աճել, քանի որ աշխատողները մեծանում են այդ պաշտոնում

• Որակի վերամշակման ծախսերը ենթադրում են, որ ռոբոտը պահպանում է 1% թերության մակարդակը ամբողջ ընթացքում

3 տարվա խնայողությունների թիվը՝ մոտավորապես 1,1 միլիոն դոլար, ինքնին խոսում է։ Նույնիսկ եթե ձեր թվերը տարբերվում են՝ աշխատուժի ցածր տոկոսադրույքներ, ավելի փոքր թիմ, ավելի թեթև մերժման ելակետային գիծ, ​​տարեցտարի ավտոմատացման ծախսերի խնայողությունների միացությունների մաքրման կառուցվածքային առավելությունը: Ձեռնարկի թիմերը թանկանում են: Ռոբոտների շահագործման ծախսերը կայուն են և իրական արտահայտությամբ նվազում են:

Արդյունաբերական ռոբոտների պլատֆորմների վերաբերյալ ուղեցույց ստանալու համար չինացի արտադրողներից՝ բանկային որակի փաստաթղթերով, մեր Չինաստանից արդյունաբերական ռոբոտներ հայթայթելու ուղեցույցը ներառում է պատշաճ ջանասիրություն, համապատասխանությունը և այն, ինչ խնդրել մատակարարից նախքան ստորագրելը:

Կապվեք SZGH-ի հետ՝ հանելու ավտոմատացման գնահատման համար

Եթե ​​դուք կարդացել եք այսքան հեռու, դուք, ամենայն հավանականությամբ, այսօր ձեռնամուխ կլինեք և մտածում եք, թե արդյոք թվերն աշխատում են ձեր կոնկրետ իրավիճակի համար: Ես առաջարկում եմ պարզ պատասխան. ուղարկեք ինձ ձեր բնութագրերը, և ես անկեղծորեն կասեմ ձեզ, թե ինչ կարող ենք և ինչ չենք կարող անել ձեզ համար:

Այն, ինչ ես պետք է կատարեմ մաքսային գնահատում.

• Մասի երկրաչափություն. CAD ֆայլ կամ լուսանկարներ, որոնք ցույց են տալիս բաժանման գծերը, եզրերի պրոֆիլները և փորվածքների տեղադրությունները

• Նյութը՝ համաձուլվածքի տեսակ, կարծրության միջակայք, տիպիկ փորվածքի չափ և բնույթ

• Արտադրության ծավալը` մասեր մեկ հերթափոխի համար, հերթափոխի քանակը օրական

• Ընթացիկ գործընթաց. օպերատորների թիվը, միջին ցիկլի ժամանակը մեկ մասի համար, ընթացիկ մերժման/վերամշակման արագությունը, եթե հետևվում է

• Բյուջեի միջակայք և ժամանակացույց. Օգնում է ինձ առաջարկել ճիշտ հարթակը (այ T1500-C-6 ավելի թեթև աշխատանքի համար T2100-C-6 ծանր ձուլման համար, կամ հատուկ կոնֆիգուրացիա բարդ կիրառությունների համար)

Այդ մուտքերից ես կարող եմ վերադարձնել մշակված ROI մոդելը 48 ժամվա ընթացքում՝ նույն մեթոդաբանությունը, ինչ Բաժին 5-ի դեպքի ուսումնասիրությունը՝ հարմարեցված ձեր արտադրության պարամետրերին:

Կապվեք ինձ անմիջապես հետևյալներից որևէ մեկի միջոցով.

Գնորդը Սինգապուրում, ով «չկարողացավ թույլ տալ» ռոբոտը հանող ռոբոտը: Նրա գիծն արդեն չորս ամիս աշխատում է ավտոմատացված վիճակում: Անցյալ շաբաթ նա ինձ ասաց, որ կցանկանար, որ զանգը կատարեր երկու տարի առաջ: Ես դա շատ եմ լսում:

Եթե ​​դուք կրում եք այս հոդվածում նկարագրված թաքնված ծախսերը՝ շրջանառություն, փոխհատուցման պահանջներ, վերամշակում, համապատասխանության գերավճար, դուք արդեն վճարում եք ավտոմատացման համար: Դուք պարզապես չեք ստանում այն:

Առնչվող ընթերցանություն. Արդյունաբերական Robot Arm ROI հաշվիչի ուղեցույց | Deburring & Grinding Robot-ի գնորդի ուղեցույց | Ավտոմոբիլային մասերի հեռացման կիրառություններ