Керівництво покупця

Я ходив цими поверхами тисячі разів відтоді, як ми заснували SZGH у 2013 році. Запах алюмінієвої стружки в обробному цеху, тихий механічний гул конвеєрів, мерехтливі індикатори стану на ряді рук роботів, які проходять 72-годинний тест на витривалість о 2 годині ночі — я знаю кожен куточок.

Коли я заснував SZGH у 2013 році, Китай був найбільшим у світі імпортером промислових роботів. Логотипи ABB, FANUC і KUKA були скрізь на китайських фабриках. Вітчизняні бренди були далекою другою думкою — доступні, так, але ще не довіряли точній роботі. Ми імпортували компоненти, реверс-англ

У 2026 році я майже щотижня розмовляю з власниками виробничих цехів, які перебувають на одному роздоріжжі: вони знають, що їм потрібно автоматизувати зварювання, але почуваються закритими від цього. Традиційні зварювальні роботи здаються надто дорогими, надто складними та надто негнучкими для цеху, який виготовляє 20 різних номерів деталей. Посібник w

Коли менеджер із закупівель у Сінгапурі зв’язався зі мною на початку цього року, його перші слова були знайомі: «Фанні, зараз ми не можемо виправдати вартість робота для зняття задирок». Він керував трьома операторами ручного зняття задирок у дві зміни на лінії лиття під тиском алюмінію — і він був переконаний, що

У 2026 році впровадження роботів серед малих і середніх виробників прискорюється швидше, ніж я бачив за свої п’ятнадцять років у цій галузі. Це здебільшого хороша новина, але це також означає, що більше покупців приймають рішення про покупку, перш ніж вони повністю зрозуміють, на що вони купують. Найбільший наслідок